Что почитать? — искусство войны!… Библия для бизнеса, как ни странно

Авторство книги приписывается легендарному полководцу и стратегу Сунь Цзы. Время написания книги приблизительно VI-V век до нашей эры.

В 1972 году в захоронении начала эпохи Хань был найден более новый, расширенный вариант трактата.

Прочитать ее должен каждый, особенно если вы руководитель или собственник бизнеса — это основы управления.

О книге.

Небольшая книга (оригинал) не более 100 страниц, цена от 100 руб в мягком переплете. Но что же в ней необычного и какое она имеет отношение к бизнесу? Я тоже сначала не понимал, пока не начал читать.

Буквально с первых строк читатель, знакомый с ведением бизнеса, сразу начинает понимать откуда взялись основы корпоративной этики, правила конкуренции, борьбы на рынке. Почему крайне важно вводить дресс-код и создавать общую цель и девиз организации.

Незаметно для себя вы начинаете понимать, как более тонко можно бороться с конкурентами и демпингом. Почему и где стоит открывать точки продаж и оказания услуг, а где нет.

Да, книга местами наивна, местами в ней говорятся очевидные вещи, но как раз таки дьявол кроется в деталях! Именно эти простые мелочи мы и забываем выполнять занимаясь бизнесом!

Книжка читается быстро от часа до нескольких часов (зависит от того, как быстро вы читаете). Но прочел я ее уже три раза и чувствую, что пора перечитывать.

Вообще это должно стать настольной книгой любого предпринимателя! Всем рекомендую обзавестись печатным вариантом!

Несколько выдержек из книги:

1) Если нет выгоды, не двигайся; если не можешь приобрести, не пускай в ход войска; если нет опасности, не воюй. Государь не должен поднимать оружие из-за своего гнева; полководец не должен вступать в бой из-за своей злобы. Двигаются тогда, когда это соответствует выгоде; если это не соответствует выгоде, остаются на месте.

2) Война любит победу и не любит продолжительности.

3) Если все сосредоточены на одном, храбрый не может один выступить вперед, трусливый не может один отойти назад. Это и есть закон руководства массой.

4) Если полководец разговаривает с солдатами ласково и учтиво, значит, он потерял свое войско.

5) Управлять многими — то же, что управлять немногими. Дело в организации.

6) Беды приходят тогда, когда люди в своей лени забывают заботиться о себе.

Пишите в комментариях что еще должен прочитать каждый! Очень интересно! Художественные книги тоже)

Сингапур — как изменить самую коррумпированную страну за 20 лет!

Организации будущего — все строится по этому простому принципу

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *